韩国本土SPA品牌的气势高涨。像被ZARA、H&M和优衣库这样的全球SPA品牌压制而被夺走市场的本土时装业正变身为韩国型SPA，大举改变品牌和生产方式。

百货店的年轻时装卖场也在迅速变成这种韩国型SPA。乐天百货店中，韩国SPA在年轻时装中所占比重从2011年的5.3%升至了2013年3月末的10.9%。百货店春天进行卖场重组时，现代百货店的4家分店追加入驻了SPA品牌“Top Ten”。

如果换成SPA，生产周期将会变快，而且为了薄利多销，价格也会比现有品牌降低20~30%。服装价格泡沫将会破灭。据了解，百货店收取韩国SPA品牌的手续费也会从目前收取的35~40%降至8%左右。乐天百货店女装组组长许宗旭（音）表示“比起全球SPA品牌，韩国SPA更适合国内女性的体型，并且如果人气产品销售一空，也可以很快展开追加订购，所以很有优势”。许组长表示“乐天正在计划在中国、甚至是越南和印度尼西亚开设百货店，这也是为了培养可入驻这些地方的韩国SPA品牌”。

随着韩国型SPA的力量不断扩大，独自进军海外的品牌在陆续出现。2010年“Basic House”的中国销售额首次超过了韩国销售额，2012年的销售额为3350亿韩元，约为韩国国内销售额的两倍。2012年4月，“Spicy Color”在马来西亚吉隆坡的伊势丹百货店1楼设立了卖场，接着10月入驻了中国青岛的来福士城百货店。最近，衣恋的SPA品牌“MIXXO”在日本横滨设立了海外1号卖场。第一毛织“8seconds”计划2014年进军中国。运营“Top Ten”的新星通商计划2014年在美国加利福尼亚橘子郡开设1388平方米（420坪）的大型卖场。