上个月29日，笔者走进香港大角咀奥海城购物中心里的大型超市“Taste”时，映入眼帘的是天花板上密密麻麻挂着的韩国食品特别活动的广告牌。在设有8个柜台的一角放满了韩国加工食品。其中有两个柜台放的全都是易买得自产品牌(PB)的商品。这是韩国中小企业生产，只在易买得销售的“超市专有品牌”。易买得从当天开始向亚洲首富李嘉诚旗下的香港屈臣氏集团系列超市的60多个卖场提供丹特（damtuh）、 青佑食品(chungwoo)、伽倻(gaya)等韩国17家中小企业生产的35种“易买得”食品。这是韩国流通企业首次直接向海外流通企业供货。

易买得代表许仁哲表示“最近为在大型超市营业控制中寻找新的增长突破口，开始向海外出口易买得牌商品”。他说，虽然物流费用等增加导致比在韩国销售的利润率低5%以上，但如果能很好地利用韩流热潮，就能成长为利丰（Li&Fung）这样的全球商品供给企业。易买得在去年8月成立了出口负责小组，致力于向没有自己工厂却管理着全世界40个国家的1万5000家以上供应商，并成长为世界最大贸易企业的利丰集团学习。此次通过东京国际食品博览会，促成向香港出口的东京事务所长吉田昌司（42岁）表示“如果沉迷于某个国家的文化，就会最先关心这个国家的饮食”，“现在正与日本、蒙古、泰国等7个国家进行商谈”。

在销售的第一天，中小企业负责人们也来到了现场。传统茶生产企业丹特的常务裴炯灿（音）查看了贴着易买得商标的核桃、扁桃、松子、薏米茶的套装箱子，笑着说“我们只是像平常那样供应超市品牌的商品，并没有多交费用，就这么顺利出口到了海外”。

丹特已在香港、北京和上海等地设立代理店和分店，出口自产品牌，有必要非得贴着“易买得商标”出口吗？对此， 青佑食品(CW)的流通1部长郑赫洙（音）说明道“我们也在出口‘青佑食品(CW)’，但通过易买得迂回出口能比直接出口多获得20%以上的利润”。